Roberto Ardizzi
Coaching
Essere per fare – fare per crescere.
Nel mio claim si riassume il mio «modus lavorandi», basato sull’azione, sulla crescita, sul cambiamento.
Perché c’è solo 1 cosa da fare: FARE!
Coaching... What else?
Riconoscere l’unicità di ogni organizzazione, di ogni persona, di ogni cliente: nella sua essenza più pura,
questo è il coaching!
Il metodo, il Percorso.
Strutturare un percorso di Coaching in Azienda vuol dire definire azioni rivolte al raggiungimento di obiettivi
chiari e ben definiti, utilizzando le potenzialità più forti.
The best partnership.
Il Coaching è un metodo generativo che si basa sullo sviluppo di relazioni efficaci: empatia, comunicazione,
leadership, problem solving, empowerment.
La mia scelta.
Quando sono diventato un coach professionista ho scelto di lavorare in un modo nuovo e mettere ogni mio
cliente nella condizione di esprimere il proprio reale valore, di definire le proprie competenze tecniche e
quelle relazionali, di affrontare nuove sfide, di condurre se stesso e la sua Organizzazione verso la Stella polare.
Una scelta responsabile, la mia scelta.
